一流を育てる 秋山木工の「職人心得」①
皆さんは、神奈川研の注文家具をつくる秋山木工をご存知で
しょうか。
秋山木工では、百年でも二百年でも使える価値高い家具を一流
の家具職人が作っています。秋山木工では、一流の家具職人を
目指す若者を育成するために、八年にわたる独自の厳しい徒弟
制度とも言える人材育成制度を設けています。家具職人を目指
す人は、まず秋山学校に入学し「丁稚見習いコース」で一年みっ
ちり学びます。全寮制で学費は無料。一年間の「丁稚見習いコー
ス」を終了後、「丁稚」として本採用になり、四年間の基本訓練段
取り、職人心得などを学びます。
そして、職人として認められた者だけが、後三年間職人として働
きながら、さらに修行を続けることができるのです。
合計八年間で職人として必要な全てを身につけ、九年目から
独立しなければならない制度です。
秋山木工では、男も女も皆丸坊主で、携帯電話も恋愛も禁止で、
家族と会えるのは盆・正月の十日間だけで、この期間以外は、
両親であっても面会も禁止という厳しい条件です。
この秋山木工を創業し経営するのが秋山利輝氏です。秋山俊輝
氏は、「一流の職人は技術より人柄」と信じ、8年間の修行の間
に、日々、技術を磨くと同時に、人柄を磨く猛教育を課している
のです。人柄が一流でないとダメであり、それも超のつく一流で
ないと、仕事で人の心を動かすことなどできるわけがないと秋山
氏は断言されています。
表題に掲げた秋山俊輝氏の著書
『一流を育てる 秋山木工の「職人心得」』をこの度読み簡単
にその内容を紹介しながら、経営者として何をなすべきかという
秋山俊輝氏の教えを学んで見たいと存じます。
秋山木工の独自の人材育成の基本中の基本が、本の中で詳しく
紹介されている『職人三十箇条』です。この三十箇条には、一流
の職人、つまり一流の人間を育てる「人づくりの基本」が凝縮さ
れていると秋山俊輝氏は語っています。三十箇条のそれぞれ全て
の文言は、簡単な言葉で表現されており、人間が平素の生活で行
うべき当たり前の事が書かれています。
先ずその三十箇条を全て紹介します。
(全条文は、心得1のように・・・人から現場にいかせてもらえ
ます。と続きますが ここでは、その文言をカットします。)
職人心得 1 挨拶のできた人から現場にいかせてもらえます。
職人心得 2 連絡・報告・相談のできる人から・・・。
職人心得 3 明るい人から・・・。
職人心得 4 周りをイライラさせない人から・・・。
職人心得 5 人の言うことを正確に聞ける人から・・・。
職人心得 6 愛想良くできる人から・・・。
職人心得 7 責任を持てる人から・・・。
職人心得 8 返事をきっちりできる人から・・・。
職人心得 9 思いやりのある人から・・・。
職人心得10 おせっかいな人から・・・。
職人心得11 しつこい人から・・・。
職人心得12 時間を気にできる人から・・・。
職人心得13 道具の整備がいつもできる人から・・・。
職人心得14 掃除、片付けの上手な人から・・・。
職人心得15 今の自分の立場が明確な人から・・・。
職人心得16 前向きに事を考えられる人から・・・。
職人心得17 感謝のできる人から・・・。
職人心得18 身だしなみのできている人から・・・。
職人心得19 お手伝いのできる人から・・・。
職人心得20 道具を上手に使える人から・・・。
職人心得21 自己紹介のできる人から・・・。
職人心得22 自慢のできる人から・・・。
職人心得23 意見が言える人から・・・。
職人心得24 お手紙をこまめに出せる人から・・・。
職人心得25 トイレ掃除ができる人から・・・。
職人心得26 電話を上手にかけられる人から・・・。
職人心得27 食べるのが早い人から・・・。
職人心得28 お金を大事に使える人から・・・。
職人心得29 そろばんのできる人から・・・。
職人心得30 レポートがわかりやすい人から・・・。
今日は、ここまでと致します。
次回に、秋山俊輝氏のこの三十箇条の説明や、何故この様な
徒弟制度ともいえる厳しい環境をつくり若者たちの育成を行っ
ておられるか、熱い暑い秋山俊輝氏の思いを学び、経営者は、
何をなすべきかを明らかにしていこうと考えています。
最後までお読み頂きありがとうございます。
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